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什么叫換道超車(chē)？工業(yè)化之前，中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)，那進(jìn)入工業(yè)化之后，當(dāng)然所有的東西都按規(guī)?；?、工業(yè)化的方式來(lái)實(shí)行。那是互聯(lián)網(wǎng)給了中國(guó)另外一種體會(huì)。中國(guó)很多行業(yè)現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先，恰恰因?yàn)橹袊?guó)在工業(yè)化的過(guò)程落后，這恰恰給了中國(guó)一個(gè)機(jī)會(huì)。

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如果按工業(yè)化的發(fā)展，中國(guó)的餐飲企業(yè)都會(huì)怎么走？按工業(yè)化，就像麥當(dāng)勞、肯德基一樣的。第一個(gè)，全美國(guó)人民每天從早到晚吃的都是麥當(dāng)勞，希望早餐、午餐、晚餐吃的都是麥當(dāng)勞。早餐可能土豆條加個(gè)面包，中餐是土豆條加可樂(lè)再加個(gè)漢堡，那晚上可能大漢堡加個(gè)小漢堡再加個(gè)土豆條，再加個(gè)可樂(lè)。在美國(guó)我經(jīng)常覺(jué)得美國(guó)人吃飯不把它當(dāng)成一個(gè)享受，當(dāng)成一個(gè)任務(wù)完成。因?yàn)楣I(yè)化打造的企業(yè)是越來(lái)越大，但是個(gè)人的個(gè)性越來(lái)越小。所以你必須是吃同樣的東西，穿同樣的衣服，開(kāi)同樣的車(chē)，那所有的東西都是共性化。而中國(guó)菜場(chǎng)，你進(jìn)入中國(guó)以后發(fā)現(xiàn)茶，各種各樣茶都不一樣，每個(gè)人都有每個(gè)人的口味，希望喝到每個(gè)不同的茶，在工業(yè)化時(shí)代是做不到的。再看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所以給這種中國(guó)原來(lái)很多個(gè)性化的東西提供了非常多的機(jī)會(huì)。而這方面，中國(guó)原來(lái)是這方面做得非常好，所以網(wǎng)絡(luò)超車(chē)這一塊，中國(guó)做得非常好。而區(qū)塊鏈給大家另外一個(gè)機(jī)會(huì)。

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第一個(gè)核心技術(shù)是分布式記賬。原來(lái)我們記賬都是中央化的記賬，中心化的記賬，對(duì)企業(yè)、中央銀行或各個(gè)銀行來(lái)說(shuō)，它都是一個(gè)叫中心化記賬，這意味著，第一必須有很強(qiáng)的機(jī)制，第二個(gè)必須足夠被信任。為什么？錢(qián)存在銀行里，必須借助顧客對(duì)銀行的絕對(duì)信任，所以它是一種中心化記賬機(jī)制。而現(xiàn)在改成分布式的記賬，賬記在各個(gè)不同的地方，每個(gè)地方都一樣，但是兩個(gè)地方發(fā)生錯(cuò)誤沖突的時(shí)候，進(jìn)行一個(gè)共識(shí)機(jī)制來(lái)解決，一個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)解決?？赡芊衷谝话賯€(gè)地方或一千個(gè)地方，來(lái)記同樣多的賬。但是賬和賬之間有沖突地方的時(shí)候進(jìn)行比對(duì)，比對(duì)有超過(guò)51%的部分，這個(gè)多于49%的部分怎么改都改不過(guò)來(lái)，所以才造成了叫不可篡改，然后是多中心化，它不是一個(gè)地方說(shuō)了算的，而是整個(gè)節(jié)點(diǎn)上面來(lái)進(jìn)行表決的。最后去中介，就像我們現(xiàn)在在銀行里面付錢(qián)，現(xiàn)在實(shí)行的就是電子貨幣，說(shuō)錯(cuò)了。我們所謂的電子貨幣實(shí)際上還是中央化的一種方式，就像我們付錢(qián)一樣的。這中間一定是要有一個(gè)中央集權(quán)和中央登記的一個(gè)銀行。先到銀行開(kāi)個(gè)戶頭，完了銀行在開(kāi)一個(gè)分戶頭，那錢(qián)就存在分戶頭里面。當(dāng)然在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行轉(zhuǎn)賬的時(shí)候，首先是給銀行發(fā)出個(gè)指令，銀行操作就從支付人賬上扣掉錢(qián)。然后在收款方賬上加上同等金額的錢(qián)。實(shí)際上通過(guò)銀行中介化來(lái)進(jìn)行支付的，中間一定要通過(guò)銀行，通過(guò)支付寶等各種各樣的支付機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的。

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未來(lái)通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，可以直接來(lái)支付。區(qū)塊鏈之所以不同，就不同在以前我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)交易的時(shí)候，比如說(shuō)我們一個(gè)蘋(píng)果我交給A時(shí)，如果在線下我把一個(gè)蘋(píng)果交給A，我蘋(píng)果拿出來(lái)了，我給A了，我這就少了，A那兒就多了一個(gè)，那我們就完成了一個(gè)交割和交易的過(guò)程。那在互聯(lián)網(wǎng)上面呢？互聯(lián)網(wǎng)上將一個(gè)蘋(píng)果的照片發(fā)給A，發(fā)一張照片給A的時(shí)候本人還留著蘋(píng)果的照片，同時(shí)還可以發(fā)給無(wú)數(shù)個(gè)人。所以在互聯(lián)網(wǎng)上面是沒(méi)辦法直接支付的。所以如何實(shí)現(xiàn)把蘋(píng)果照片付給A的時(shí)候，支付者這里包含所有的蘋(píng)果資產(chǎn)數(shù)字化的信息都沒(méi)有了，A那兒才是唯一的。

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這就牽涉到區(qū)塊鏈?zhǔn)箖r(jià)值交換呈現(xiàn)唯一性，不會(huì)因?yàn)榘褨|西傳過(guò)去的時(shí)候，可以多張地復(fù)印，價(jià)值的傳遞時(shí)唯一的，所以也把區(qū)塊鏈叫做價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)，區(qū)別于現(xiàn)在的信息互聯(lián)網(wǎng)。信息互聯(lián)網(wǎng)是我們傳遞信息，但傳遞信息我們面臨重要的一個(gè)問(wèn)題。什么問(wèn)題呢？

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比如原來(lái)的一個(gè)傳統(tǒng)媒體，現(xiàn)在要變成一個(gè)新媒體，怎么變？現(xiàn)在新媒體跟過(guò)去媒體有什么區(qū)別？就像馬云把現(xiàn)在的零售叫新零售，過(guò)去叫零售或者老零售，這兩種有什么區(qū)別？最大的區(qū)別在于，以前零售是開(kāi)店，無(wú)論是開(kāi)一個(gè)十平方米的店，還是一萬(wàn)平方米的店，首先關(guān)注的是產(chǎn)品和商品，比如十個(gè)平方米的店能擺一百個(gè)產(chǎn)品，一萬(wàn)平方米我可能擺十萬(wàn)個(gè)商品，但是不管是多少，商品都是有限的。所以商品變成每一個(gè)店所關(guān)心的，關(guān)心SKU有多少，而現(xiàn)在呢？

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在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，放一個(gè)產(chǎn)品和放一億個(gè)產(chǎn)品，一百億個(gè)產(chǎn)品，成本差別非常小，因?yàn)槎际翘摂M化，都是虛擬空間里的，無(wú)非增加個(gè)儲(chǔ)存的能量而已。所以這時(shí)候零售已經(jīng)不是關(guān)注產(chǎn)品或者商品本身了，它關(guān)注是有多少人到店里面來(lái)。所以這時(shí)候，人代替了商品變成最重要的因素。所以互聯(lián)網(wǎng)的電商企業(yè)，包括聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、京東等，它什么都賣(mài)。京東是最典型的代表，學(xué)淘寶，你有什么我就有什么。為什么？因?yàn)楹貌蝗菀讛€這么多的消費(fèi)者，又能賣(mài)衣服、賣(mài)服裝、賣(mài)化妝品的、或者賣(mài)電器，人都聚在一個(gè)平臺(tái)上，那后面就不斷出各種各樣產(chǎn)品。但產(chǎn)品不是平臺(tái)的，都是別人的。

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所以人成為最重要的因素，新零售最核心的因素，從原來(lái)產(chǎn)品提供商變成服務(wù)提供商。滴滴是做了一個(gè)什么事情？滴滴原來(lái)叫滴滴打車(chē)，如果說(shuō)叫滴滴打車(chē)時(shí)它還只是一個(gè)產(chǎn)品，大家出門(mén)可以很容易打車(chē)，滴滴后來(lái)改名叫滴滴出行。我覺(jué)得很有意義，為什么？它變成了一個(gè)出行的解決方案，只要出行，就可以找滴滴。一到兩公里的出行，找滴滴下面的摩拜。兩到三公里的，可以騎電動(dòng)車(chē)出行。超過(guò)三公里的可以打車(chē)，可以有專車(chē)，可以出租車(chē)，可以網(wǎng)約車(chē)。超過(guò)二十公里以上的也可以自己租車(chē)，或者搭順風(fēng)車(chē)，所以滴滴給的是出行的解決方案，這時(shí)候產(chǎn)品已經(jīng)不是滴滴本身的了，平臺(tái)只關(guān)心聚攏的人。所以這叫新零售。

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原來(lái)傳統(tǒng)的方式發(fā)生了巨大的改變。到現(xiàn)在信息互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生這樣的時(shí)代，什么變得最重要？第一，看文章的時(shí)候，不知道這個(gè)消息到底真的假的。新聞媒體的真實(shí)性，可信任性要打個(gè)很大的問(wèn)號(hào)。這是原來(lái)信息互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)辦法解決的。

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第二買(mǎi)貨的時(shí)候，在一些平臺(tái)上買(mǎi)的商品是真的假的也不知道。食品溯源怎么做？這也是信息互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)辦法解決的。第三個(gè)在支付的時(shí)候，現(xiàn)在有叫三維支付，就是做電商有三個(gè)流，一個(gè)是信息流你能看到信息，第二個(gè)是資金流，完成支付，第三個(gè)是物流，完成一個(gè)交付的過(guò)程。但是在這個(gè)過(guò)程里面，交付的時(shí)候最大的問(wèn)題是什么？

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我們先說(shuō)我們中國(guó)為什么有淘寶，美國(guó)沒(méi)有？因?yàn)橹袊?guó)落后，所以中國(guó)需要淘寶，淘寶恰恰符合互聯(lián)網(wǎng)的要求，所以中國(guó)產(chǎn)生淘寶這樣巨大的企業(yè)，美國(guó)沒(méi)有。很多人說(shuō)亞馬遜是淘寶，亞馬遜其實(shí)不是淘寶，亞馬遜只是中國(guó)的京東，它是把貨賣(mài)了，你買(mǎi)進(jìn)來(lái)馬上我拿去賣(mài)了。所以它只是一個(gè)網(wǎng)上的一個(gè)商場(chǎng)而已，它不是一個(gè)平臺(tái)，但是淘寶是一個(gè)平臺(tái)。為什么？美國(guó)所有的產(chǎn)業(yè)都被幾個(gè)大企業(yè)基本上壟斷了。比如，買(mǎi)電腦，不要上什么亞馬遜去買(mǎi)了，直接到戴爾網(wǎng)站上去買(mǎi)，戴爾已經(jīng)足夠多了。所以曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)里面直銷(xiāo)電腦是做得最大的。所以到戴爾網(wǎng)站上去買(mǎi)就行了，不需要到亞馬遜上去買(mǎi)。中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都很小，不可能每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)網(wǎng)站的，去找每個(gè)企業(yè)的網(wǎng)站，難度很大，所以才產(chǎn)生了淘寶。

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那么美國(guó)為什么沒(méi)有支付寶。支付寶是怎么產(chǎn)生的？很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在在網(wǎng)上賣(mài)貨的時(shí)候，東西寄給我了，但是錢(qián)怎么付？現(xiàn)在付錢(qián)貨物未來(lái)不寄過(guò)來(lái)怎么辦？或者寄過(guò)來(lái)是一堆石頭怎么辦？所以阿里巴巴就提出來(lái)，那這樣錢(qián)就付在平臺(tái)這邊來(lái)，錢(qián)先付給支付寶，然后東西平臺(tái)發(fā)給，支付寶等買(mǎi)家確認(rèn)收到貨以后，或者在物流信息上自動(dòng)確認(rèn)以后，再把錢(qián)付給商家。所以支付寶起了一個(gè)信用中介的作用。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物怎么購(gòu)物的？它是用信用卡，傳統(tǒng)的，因?yàn)槊總€(gè)人都用信用卡，所以直接信用卡號(hào)碼報(bào)給系統(tǒng)，把錢(qián)扣了。但是如果后來(lái)沒(méi)收到貨怎么辦？那可以跟信用卡公司去投訴，信用卡公司絕對(duì)要幫買(mǎi)家把錢(qián)再追回來(lái)。所以美國(guó)用信用卡的制度，傳統(tǒng)的制度來(lái)做。而中國(guó)呢？沒(méi)有經(jīng)過(guò)信用卡的這個(gè)階段，直接進(jìn)入支付寶，所以中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的移動(dòng)支付，反而走在世界的前面。

所以這里面最大的問(wèn)題就是，我們所有的交易都要通過(guò)一個(gè)信用中介來(lái)做。以前我們做任何交易，中間沒(méi)有信任基礎(chǔ)的，需要簽一個(gè)協(xié)議。所以怎么做？第一先了解信息，這個(gè)人怎么樣，貨怎么樣？首先對(duì)對(duì)方的信用做了解，然后進(jìn)行交付，交付先寫(xiě)個(gè)合同。搞完合同以后，那就執(zhí)行階段，一手交貨，一手付錢(qián)。那錢(qián)呢，可能用一個(gè)信用背書(shū)的一個(gè)東西，比如說(shuō)信用證，這是第二步。第三步就是物流的交換。所以這中間牽扯到很多所謂的信用背書(shū)的問(wèn)題，因?yàn)榇蠹抑g不信任。

而隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展，對(duì)未來(lái)的交易，物流、資金流、信息流，可能三流合一了。完成一次區(qū)塊鏈上的交易，已經(jīng)把信息留在里面鏈上，整個(gè)合成在里面。所謂的一個(gè)交易就是一個(gè)交割，完成交易的過(guò)程既有信息，又有合同，是自動(dòng)的執(zhí)行了合同。所以一旦付了錢(qián)，就證明錢(qián)、物和信息完全發(fā)生了交換、交易。所以第二核心技術(shù)就叫非對(duì)稱的交易與授權(quán)技術(shù)。

第三個(gè)核心技術(shù)也是最重要的技術(shù)叫共識(shí)機(jī)制。這是區(qū)塊鏈最核心的一個(gè)機(jī)制，因?yàn)槭嵌嘀行幕杂羞@樣的共識(shí)機(jī)制。共識(shí)機(jī)制就是把表決放在分布式的節(jié)點(diǎn)上面，所以最后的表決，就比如說(shuō)有一千個(gè)點(diǎn)，一千點(diǎn)里面九百五十個(gè)點(diǎn)說(shuō)是A的,但是五十個(gè)點(diǎn)說(shuō)不時(shí)A的，那表決結(jié)果就是按照九百五十個(gè)的意見(jiàn)，五十個(gè)節(jié)點(diǎn)必須服從這九百五十個(gè)節(jié)點(diǎn)，就是少數(shù)服從多數(shù)的原理。這種共識(shí)，用什么樣方式來(lái)表決呢？一種是用POW，第二個(gè)是POS，就是用權(quán)益的方式，第三個(gè)用代理人的方式DPOS。這樣在中間交易的時(shí)候，沒(méi)有第三方交易，而且零成本。為什么零成本？整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)營(yíng)誰(shuí)來(lái)維護(hù)誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng)？最后的收益如何來(lái)收益？我們以比特幣為例來(lái)解釋。其實(shí)比特幣實(shí)際上是區(qū)塊鏈的第一個(gè)應(yīng)用，也是最成功的一個(gè)應(yīng)用。他的運(yùn)營(yíng)很有開(kāi)創(chuàng)性，零成本。這里面有很多人挖礦，為什么叫挖礦？所以挖礦是誰(shuí)在維持？礦工在維持。比特幣是一個(gè)組織，這個(gè)組織里面誰(shuí)來(lái)維持日常運(yùn)用呢？礦工。礦工拿什么回報(bào)?。窟@里面又沒(méi)拿到工資，比特幣里面沒(méi)有董事會(huì)，也沒(méi)有股東會(huì)，也沒(méi)有監(jiān)事會(huì)，也沒(méi)有管理層，也沒(méi)有員工，怎么維持比特幣整個(gè)的運(yùn)轉(zhuǎn)、自主的管理方式呢？

比特幣是種理想，未來(lái)社會(huì)最好能夠進(jìn)入這種狀態(tài)。所以我們經(jīng)常把區(qū)塊鏈叫做數(shù)字社會(huì)的理想王國(guó)，或者烏托邦社會(huì)。它的確實(shí)現(xiàn)了人類原來(lái)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)里面還沒(méi)實(shí)現(xiàn)的很多理想。它創(chuàng)造這個(gè)區(qū)塊就是要在無(wú)人管理，沒(méi)有股東的情況下，整個(gè)社會(huì)制度還是在運(yùn)行。所以我們未來(lái)可以想象，很多未來(lái)的交易都可以自動(dòng)進(jìn)行，我們后面會(huì)講到。

比特幣是一種沒(méi)有三方介入，無(wú)信任中介的交易，而且是零成本的交易，因?yàn)樗某杀静皇莵?lái)自于一個(gè)人支付了以后要付出多少成本，而是因?yàn)橛械V工在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中在維持，所以為什么要有token？所以經(jīng)常說(shuō)是不是區(qū)塊鏈一定要發(fā)幣？不是一定要發(fā)幣，但是一定要有token。token就是對(duì)各種各樣的權(quán)益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)資產(chǎn)權(quán)，對(duì)股權(quán)，對(duì)各種各樣的權(quán)利，進(jìn)行一個(gè)數(shù)字化的獎(jiǎng)勵(lì)方式，最終是達(dá)到了一個(gè)人人為我，我為人人的系統(tǒng)。就像礦工看起來(lái)是為自己在挖礦，目的是為了什么？挖到比特幣。但是實(shí)際上達(dá)到什么效果呢？可以達(dá)到維護(hù)比特幣整個(gè)體系運(yùn)營(yíng)的這樣一個(gè)效果。所以這叫我為我自己，但是我也為人人，人人也在為我。所以這是一個(gè)多么理想的社會(huì)，是吧？所以說(shuō)這是數(shù)字王國(guó)的一個(gè)烏托邦社會(huì)。這是第三個(gè)核心技術(shù)，形成了叫共識(shí)機(jī)制。

第四個(gè)叫核心技術(shù)叫智能合約。在比特幣進(jìn)入以太坊階段的時(shí)候，會(huì)進(jìn)入一個(gè)智能合約，以前我們的合約都是手工進(jìn)行合約、線下進(jìn)行合約，約定觸發(fā)了這個(gè)條件了應(yīng)該怎么交付，大家的責(zé)任義務(wù)都在合約里面規(guī)定。那未來(lái)合約可能在你做購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候已經(jīng)把雙方的協(xié)議規(guī)定好了，比如買(mǎi)家有什么權(quán)利，有什么義務(wù)。而這些義務(wù)一旦被觸發(fā)，合約就會(huì)執(zhí)行。比如說(shuō)物流，如果今天在網(wǎng)絡(luò)上面買(mǎi)一個(gè)手機(jī)，現(xiàn)在是買(mǎi)一個(gè)手機(jī)以后，對(duì)方寄給買(mǎi)家，買(mǎi)家錢(qián)付給淘寶，等收到貨以后，買(mǎi)家驗(yàn)證一下是手機(jī)了，手機(jī)也不錯(cuò)，確認(rèn)一下，淘寶再把錢(qián)付給賣(mài)家。以前是這樣的機(jī)制。那未來(lái)手機(jī)已經(jīng)有跟蹤技術(shù)，確認(rèn)這是一個(gè)手機(jī)，然后手機(jī)在確認(rèn)被買(mǎi)家收到那一刻，合約就完成了，這時(shí)候錢(qián)就自動(dòng)支付了，不需要淘寶的這種認(rèn)可和認(rèn)證。所以這是一個(gè)智能合約的過(guò)程，

包括保險(xiǎn)，那現(xiàn)在的保險(xiǎn)，如果發(fā)生人身意外，發(fā)生傷害了，就要收集各種各樣的證明，證明收集完，再到保險(xiǎn)公司去。那么未來(lái)只要被保人受傷害了，在相應(yīng)的一些證明、制度完成以后，保險(xiǎn)完成自動(dòng)理賠。所以這是未來(lái)的智能合約，所以這種交易變成一個(gè)可編程的價(jià)值交換。前面實(shí)現(xiàn)了價(jià)值交換，叫非對(duì)稱技術(shù)完成了價(jià)值交換的過(guò)程，智能合約把它變成機(jī)器來(lái)執(zhí)行。而不是靠人，未來(lái)出問(wèn)題也不是靠法官靠法院來(lái)判決，所以它是一個(gè)數(shù)字承諾的契約。智能合約也是區(qū)塊鏈的一個(gè)核心技術(shù)。

區(qū)塊鏈的三個(gè)階段? ??

區(qū)塊鏈現(xiàn)在進(jìn)入了3.0階段。

第一個(gè)階段，區(qū)塊鏈1.0階段，我們屬于數(shù)字貨幣的創(chuàng)新，就是如何完成直接交易的過(guò)程。

數(shù)字貨幣市場(chǎng)把可以分為三個(gè)圈。一個(gè)叫幣圈。很多人最開(kāi)始接觸區(qū)塊鏈的都是從幣圈開(kāi)始，主要是炒幣的人，但是很多人對(duì)真正區(qū)塊鏈技術(shù)未必了解。第二個(gè)做底層的區(qū)塊鏈技術(shù)，叫鏈圈，鏈圈的人很多希望可以上幣，但是對(duì)幣這塊不了解，。第三個(gè)是礦圈，挖礦的人，通過(guò)各種各樣挖礦的機(jī)器然后去挖比特幣，這是原來(lái)傳統(tǒng)講的三個(gè)圈。

第一步是數(shù)字貨幣的創(chuàng)新階段。為什么要有數(shù)字貨幣？數(shù)字貨幣實(shí)際上是一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我們回顧下，股份制是一個(gè)最偉大的發(fā)明，讓人只有少數(shù)的錢(qián)通過(guò)買(mǎi)股份、買(mǎi)股票也有機(jī)會(huì)參與到一個(gè)公司里面，未來(lái)股票漲十倍二十倍，都可以享受這個(gè)上漲的收益面。那么以前只是擁用股份的人享受收益，但是真正對(duì)公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人呢？比如今日頭條，我貢獻(xiàn)了很多新聞信息，發(fā)表了很多文章，我為今日頭條做了很多貢獻(xiàn)，今日頭條股票漲了，實(shí)際上股票漲了跟我做的貢獻(xiàn)有關(guān)系，但是實(shí)際上不管我貢獻(xiàn)的是提供文章還是閱讀量，并沒(méi)有得到相應(yīng)的收益；而區(qū)塊鏈未來(lái)的發(fā)展是，未來(lái)只要莫個(gè)人為這個(gè)公司或者這個(gè)社區(qū)了任何一個(gè)貢獻(xiàn)，無(wú)論是資產(chǎn)的貢獻(xiàn)、 業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)、生產(chǎn)的貢獻(xiàn)、管理的貢獻(xiàn)還是維持的貢獻(xiàn)，都可能會(huì)得到一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，就這種獎(jiǎng)勵(lì)給帶來(lái)了很大的機(jī)會(huì)，這叫token，所以token這是一種獎(jiǎng)勵(lì)的方式。很多人說(shuō)區(qū)塊鏈能不能不發(fā)幣，我說(shuō)可以不發(fā)幣。但是需要有一種激勵(lì)機(jī)制。沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制的區(qū)塊鏈很多都已經(jīng)沒(méi)辦法進(jìn)行。所以數(shù)字貨幣創(chuàng)新是第一位的。

第二個(gè)階段，進(jìn)入合約和交易階段，進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈商業(yè)，是一個(gè)人類組織形態(tài)的變更。

前面講的第一階段只是數(shù)字貨幣，基本上項(xiàng)目都沒(méi)有落地。落地就需要合約跟交易連接在一起，所以現(xiàn)在正在進(jìn)行第二個(gè)階段，即區(qū)塊鏈商業(yè)，我們進(jìn)入一個(gè)人類組織形態(tài)的變更。為什么它是一個(gè)顛覆傳統(tǒng)社會(huì)的東西？

比如說(shuō)區(qū)塊鏈，像比特幣，而是用一個(gè)制度進(jìn)行管理，不是依賴于某一個(gè)人，而是依賴于機(jī)器本身，依賴于整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)進(jìn)行。公司不是天然就有的，公司是資本主義發(fā)展到一定階段才出現(xiàn)的。公司最初叫公司，后來(lái)變成有限責(zé)任公司，有限責(zé)任公司又變成股份有限責(zé)任公司，那未來(lái)可能就不叫公司了，叫鏈。

而這種進(jìn)步跟原來(lái)的工業(yè)革命不同。

“吳克忠談區(qū)塊鏈

傳統(tǒng)的第一次工業(yè)革命以蒸汽機(jī)為代表，第二次以電為代表，第三次工業(yè)革命以電腦為代表， 這三次工業(yè)革命都是先改變生產(chǎn)力，再改變生產(chǎn)關(guān)系，而區(qū)塊鏈?zhǔn)窍雀淖兩a(chǎn)關(guān)系和上層建筑，再反過(guò)來(lái)改變生產(chǎn)力的效果。”

區(qū)塊鏈時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力

工業(yè)時(shí)代，核心競(jìng)爭(zhēng)力是資源、產(chǎn)能、渠道終端和品牌；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶是核心競(jìng)爭(zhēng)力；區(qū)塊鏈時(shí)代，核心競(jìng)爭(zhēng)力是節(jié)點(diǎn)和數(shù)字化資產(chǎn)交易。

在工業(yè)化時(shí)代，資源、產(chǎn)能、渠道終端和品牌都是值得驕傲的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以前是有很多大的品牌，然而現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)品牌越來(lái)越小，現(xiàn)在創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)立的品牌越來(lái)越快，所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們用戶是核心競(jìng)爭(zhēng)力，所有的互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)講究的是人。以前我們?nèi)绾螐馁Y本角度來(lái)考核一個(gè)，賣(mài)了多少產(chǎn)品、銷(xiāo)售額多少、毛利率多少、凈利率多少，現(xiàn)在考核一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)是你用戶有多少，活躍的用戶有多少，熱活量多少，月活量多少，周活量多少，以及具體的在活量里面每一個(gè)人的消費(fèi)的和未來(lái)消費(fèi)多少，消費(fèi)的頻率怎么樣，所以它已經(jīng)不是衡量一個(gè)產(chǎn)品，而是衡量人。

而在區(qū)塊鏈時(shí)代未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力，第一個(gè)就是節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制就是競(jìng)爭(zhēng)力，多中心化，去中介化和去組織化。第二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是數(shù)字化資產(chǎn)交易，如何把資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化，

所以我們產(chǎn)業(yè)里面，我們整個(gè)思維的方式，首先是工業(yè)化思維的方式，產(chǎn)品思維。所以講究的是定位理論，比如說(shuō)可口可樂(lè)就要在受眾的心智中打造一個(gè)“可口可樂(lè)即可樂(lè)，可樂(lè)即可口可樂(lè)”的定位，這就是現(xiàn)代定位學(xué)鼻祖特勞特說(shuō)的定位理論。中國(guó)講涼茶就是王老吉，王老吉就是涼茶，這個(gè)定位里面信息不對(duì)稱，信息被壟斷。其實(shí)線下、線上的各種各樣的權(quán)利都是資產(chǎn)，表決方式也是一種資產(chǎn)。以前這種資產(chǎn)沒(méi)有一個(gè)數(shù)字的方式進(jìn)行表達(dá)，未來(lái)肯定會(huì)用數(shù)字方式進(jìn)行表達(dá)，共識(shí)機(jī)制就是核心競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品可追溯和去中介化，智能合約就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以未來(lái)的經(jīng)濟(jì)是什么？是一個(gè)可編程經(jīng)濟(jì)，或是叫機(jī)器經(jīng)濟(jì)，這是未來(lái)可能的。

所以：
?
?“未來(lái)區(qū)塊鏈就是這種建立一個(gè)去中介化的這種機(jī)制，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是用戶思維，區(qū)塊鏈時(shí)代就是機(jī)器和數(shù)字思維，去中心、去組織、公開(kāi)、公正、公平、高效、可提升的自主制，達(dá)到三流合一，信息流、資金流和物流合一，傳遞價(jià)值，促成自動(dòng)交易，集體利己驅(qū)動(dòng)，先改變 生產(chǎn)關(guān)系再改變生產(chǎn)力。

區(qū)塊鏈的基因和它所帶來(lái)的商業(yè)趨勢(shì)

所以互聯(lián)網(wǎng)的基因，是信息基因、連接基因、體驗(yàn)基因、共享基因、跨界基因。區(qū)塊鏈的基因是什么？區(qū)塊鏈的基因是重組的基金、公平的基因、公開(kāi)的基因、公正的基因、共享的基金、自治的基因。

第一是重組的基因，所以我們現(xiàn)在為什么叫數(shù)字王國(guó)的一個(gè)烏托邦社會(huì)，第一民主的基因，多中心化和去信任化，就每一個(gè)人靠自己來(lái)表決，不需要信用中介，靠機(jī)器應(yīng)用仍然是中心。所以這時(shí)候我們叫上帝式，所有的交易歷史和交易不可修改，減除了客戶信任的依賴問(wèn)題，這個(gè)客戶的身份可以是匿名的，可以對(duì)方或者對(duì)方不再是同一個(gè)地域里，以前跟別人交易的時(shí)候它都是地域。這是第一個(gè)民主的問(wèn)題。

第二個(gè)公平的基金。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的開(kāi)放和共識(shí)，所有鏈接點(diǎn)都在平等地參與和表決，所以流程重構(gòu)，多中心化，去組織化，

第三個(gè)是公開(kāi)的基因，叫交易透明和創(chuàng)辦匿名的這個(gè)基因。

第四個(gè)公正的基因，就是不可篡改和可追溯性。所以你的歷史，交易歷史、信用歷史各種各樣的歷史都是不可篡改的，所以它是公正的基因。

第五個(gè)是共享的基因，自治力和分享的特性。所以我們token是對(duì)生產(chǎn)者、參與者、消費(fèi)者、管理者的機(jī)遇和分享。

第六個(gè)是自治的基因，因?yàn)橛兄悄苄院椭悄芙灰?，智能合約這樣的特性，所以他們交易可以自治。所以很多交易以前我們都說(shuō)講究交易成本，未來(lái)交易當(dāng)大家是零成本的時(shí)候，未來(lái)很多小交易，小時(shí)間類交易，微體驗(yàn)交易都可以去交易出去。比如未來(lái)一個(gè)車(chē)位，我可以交易一下就三塊錢(qián)五塊錢(qián)，你以前要人工去介入，你可能要20塊錢(qián)去運(yùn)作這個(gè)交易。

所以傳統(tǒng)交易的商業(yè)問(wèn)題我再給大家解決，第一個(gè)已經(jīng)不知道跟誰(shuí)打交道了，所以現(xiàn)在一種便攜的數(shù)字身份，公開(kāi)，但是匿名。第二個(gè)無(wú)法把握交易的可見(jiàn)性，所以現(xiàn)在分布式節(jié)點(diǎn)進(jìn)站以后，信任就明顯產(chǎn)生了。第三個(gè)如果出現(xiàn)問(wèn)題就沒(méi)有追溯的權(quán)利。所以智能合約保證公正和公平。

區(qū)塊鏈帶來(lái)的商業(yè)趨勢(shì)：

第一個(gè)趨勢(shì)，區(qū)塊鏈將推動(dòng)從信息互聯(lián)網(wǎng)走向價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)和交易互聯(lián)網(wǎng)。以前的交易我們說(shuō)是信息上的交易，實(shí)際上很多這些都是在線下進(jìn)行。未來(lái)全面進(jìn)行的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，所有的資產(chǎn)都數(shù)字化，所以交易也能夠形成一個(gè)自動(dòng)交易和線上真正的交易過(guò)程，而且去中間的交易?，F(xiàn)在BAT實(shí)際上都是中心化，講是多中心化實(shí)際上是把自己打造成最大的中心，所以未來(lái)要去的中心可能就是把BAT這個(gè)去掉，這樣的一種中心。那這個(gè)過(guò)程BAT界肯定不會(huì)去推動(dòng)。

第二個(gè)趨勢(shì)，革命性的技術(shù)，就是區(qū)塊鏈革命性解決生產(chǎn)關(guān)系的分類的問(wèn)題。所以通過(guò)金融的分類，社會(huì)結(jié)構(gòu)和信任問(wèn)題，所以這是第二個(gè)。

第三個(gè)趨勢(shì)，將推動(dòng)商業(yè)社會(huì)從所有權(quán)的交易到未來(lái)經(jīng)濟(jì)交易和使用權(quán)的交易。所以你不追求去擁有，而追求去使用，所以這是一個(gè)最大的問(wèn)題。

所以通證就是進(jìn)入共享社會(huì)一個(gè)時(shí)代最好的一個(gè)標(biāo)的。

信息革命迎來(lái)下半場(chǎng)，中國(guó)能否換道超車(chē)？

我們也回顧一下，在信息革命的上半場(chǎng)，中國(guó)很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了彎道超車(chē)。在信息革命下半場(chǎng)里面，我們中國(guó)為什么能走在前面？

整個(gè)信息革命過(guò)程我們經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段，第一個(gè)信息化，第二個(gè)網(wǎng)絡(luò)化，第三個(gè)移動(dòng)化，現(xiàn)在是智能化，包含人工智能、大數(shù)據(jù)化。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，人口的紅利已經(jīng)消失了，流量的紅利已經(jīng)消失了。現(xiàn)在微信人口基本上達(dá)到九個(gè)億左右了。能上網(wǎng)的基本上都上了，上不了網(wǎng)的未來(lái)仍然上不了網(wǎng)。所以基本上就是能進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人都已經(jīng)進(jìn)入了，所以人口紅利已經(jīng)沒(méi)有了。那無(wú)非未來(lái)不是追求增量，而是追求對(duì)存量的一個(gè)挖掘的。但是在上半場(chǎng)里面，我覺(jué)得中國(guó)在好多個(gè)階段走在世界的前面。

簡(jiǎn)單回顧一下：

第一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)電商，外賣(mài)，物流。

毫無(wú)疑問(wèn)，電商和外賣(mài)，中國(guó)走在全世界的前面，美國(guó)落后。美國(guó)線上買(mǎi)東西非常不方便，因?yàn)槊绹?guó)原來(lái)線下就很方便，所以線上現(xiàn)在實(shí)際上阻力很大。所以現(xiàn)在美國(guó)正常買(mǎi)一個(gè)東西基本上三四天到，或者五六天到是很正常的事情，而中國(guó)現(xiàn)在則追求一兩天就能到。隨著現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未來(lái)買(mǎi)東西有可能半小時(shí)到一小時(shí)就可以到貨。

中國(guó)以前為什么要開(kāi)店？開(kāi)店是第一讓大家看得到，第二讓大家買(mǎi)得到。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)以后，你在線下看不到的在網(wǎng)絡(luò)上都可以看到。但是未來(lái)要拿得到。怎么能拿到？靠倉(cāng)儲(chǔ)。未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)越來(lái)越發(fā)達(dá)，物流會(huì)越來(lái)越發(fā)達(dá)。這樣線下很多東西都被顛覆了。

而且現(xiàn)在大家看物流快遞這一塊，餐飲業(yè)完全可以達(dá)到了。三公里五公里之內(nèi)的餐廳，你線上下完單、付完錢(qián)以后，餐館就可以燒菜；燒菜的同時(shí)，快遞員開(kāi)始上門(mén)取貨，提了貨以后給送出，半個(gè)小時(shí)，就完成這個(gè)交易的過(guò)程。未來(lái)買(mǎi)貨實(shí)際上也見(jiàn)不到人，只要倉(cāng)儲(chǔ)到位后，下單后這個(gè)單子就往外送，速度更快。

未來(lái)中國(guó)人對(duì)物流的要求會(huì)越來(lái)越高，所以中國(guó)物流，物流的響應(yīng)速度，未來(lái)會(huì)走在前面，當(dāng)然這個(gè)時(shí)候我們的大數(shù)據(jù)很重要。這個(gè)區(qū)域里面，哪些人可能會(huì)買(mǎi)哪些貨，我們要建立大數(shù)據(jù)的概念。然后來(lái)研究不同的貨，應(yīng)該備在什么地方，保證你半個(gè)小時(shí)，一個(gè)小時(shí)能達(dá)到。所以未來(lái)的快遞員，可能在用餐時(shí)間來(lái)送快餐，不在用餐時(shí)間變成專門(mén)送其他商品的物流。這是未來(lái)很可能達(dá)到的，或正在達(dá)到。外賣(mài)可以走在全世界前面，為什么？是因?yàn)橹袊?guó)原來(lái)的企業(yè)小，中國(guó)原來(lái)渠道的成本和終端的成本太高。所以未來(lái)是渠道革命。

第二個(gè)是移動(dòng)支付。

錢(qián)好用了，現(xiàn)在到任何地方你都不用帶現(xiàn)金了，主流已經(jīng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)支付。這是因?yàn)橹袊?guó)原來(lái)的移動(dòng)支付手段落后，使用大量的現(xiàn)金交易。同時(shí)更重要的一點(diǎn)，中國(guó)人用犧牲自己的隱私來(lái)?yè)Q取自己商業(yè)的便利。這招致很多人批判，但實(shí)際上事實(shí)是這樣。用戶在移動(dòng)支付的時(shí)候，實(shí)際上在不斷地把自己的信息進(jìn)行泄露，現(xiàn)在社會(huì)的人看起來(lái)，跟別人沒(méi)關(guān)系，事實(shí)上每個(gè)人都是是透明的。任何消費(fèi)行為、移動(dòng)行為都記錄在整個(gè)數(shù)字社會(huì)里面。這是移動(dòng)支付手段革命了。

第三個(gè)是新能源汽車(chē)。

中國(guó)新能源汽車(chē)未來(lái)肯定會(huì)走在全世界前面。中國(guó)傳統(tǒng)汽車(chē)這一塊已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，所有傳統(tǒng)汽車(chē)都是給國(guó)外的汽車(chē)廠商打工。北京奔馳汽車(chē)，把“奔馳”去掉變成“北京牌”，上海大眾汽車(chē)，把“大眾”去掉就是“上海牌”，但是這不是汽車(chē)品牌。所以中國(guó)的傳統(tǒng)汽車(chē)已經(jīng)落后，中國(guó)現(xiàn)在只能在移動(dòng)行業(yè)里面，在新能源汽車(chē)行業(yè)里面，可能異軍突起，換道超車(chē)。

第四個(gè)是共享經(jīng)濟(jì)。

共享經(jīng)濟(jì)中國(guó)是必須走在全世界的前面，為什么？因?yàn)橹袊?guó)的規(guī)模，共享經(jīng)濟(jì)最大的好處把碎片化的資源連在一起，進(jìn)行共享。而中國(guó)社會(huì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)工業(yè)化改造，所以它的社會(huì)的整個(gè)的資源是碎片化的，把它連在一起以后恰恰是一個(gè)共享資源的優(yōu)勢(shì)。所以中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)從滴滴開(kāi)始，算是走在全世界前面。

我們的優(yōu)點(diǎn)就在于：中國(guó)的產(chǎn)業(yè)原來(lái)都是非中心化，資源是碎片化，生產(chǎn)是分散化，而美國(guó)已經(jīng)中心化，美國(guó)資源是集約化和規(guī)?；?，美國(guó)的生產(chǎn)是流程化?；ヂ?lián)網(wǎng)恰恰是滿足去整合非中心化的，所以在這個(gè)過(guò)程里面，中國(guó)的無(wú)中心化在商業(yè)里面造成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)多中心化，產(chǎn)生了像淘寶這樣的一個(gè)企業(yè)，這是中國(guó)商業(yè)的彎道超車(chē)。我覺(jué)得未來(lái)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等中國(guó)都有可能走在世界前面?！?br>

“吳克忠談區(qū)塊鏈：
中國(guó)交易的不信任化和去信任化的區(qū)塊鏈我覺(jué)得可以讓中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)換道超車(chē)的過(guò)程。這是一個(gè)我們的未來(lái)信息革命項(xiàng)目的下半場(chǎng)的換道超車(chē)?！?br>

區(qū)塊鏈為什么能重構(gòu)產(chǎn)業(yè)

區(qū)塊鏈為什么能重構(gòu)產(chǎn)業(yè)，我們先從思維、經(jīng)營(yíng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)介紹。

實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)和中心化是在農(nóng)業(yè)社會(huì)基礎(chǔ)之后，到底向工業(yè)化發(fā)展還是向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的選擇。這是兩條不同的路。這會(huì)是一種回歸，還是一種超越？看起來(lái)是工業(yè)化之后發(fā)展的，實(shí)際上我們的很多思維會(huì)回歸到我們叫村莊時(shí)代。 就像我們經(jīng)常說(shuō)的定制服裝，每個(gè)人都覺(jué)得定制服裝現(xiàn)在非常驚奇，每件服裝都是按每個(gè)人的尺寸量出來(lái)制造的。像我們這個(gè)年紀(jì)的人，20年前咱們的服裝怎么制出來(lái)的？咱們的服裝20年前是裁縫做的，買(mǎi)一件布料，然后找裁縫給你量一下身，各種各樣的尺寸做出一件非常合身的衣服，只不過(guò)那時(shí)候只要花10塊、20塊錢(qián)，現(xiàn)在需要花1千塊、2千塊錢(qián)，以前叫裁縫店，現(xiàn)在叫互聯(lián)網(wǎng)下面的個(gè)性化定制。所以實(shí)際上從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，從村莊時(shí)代出來(lái)它就進(jìn)入了一個(gè)個(gè)性化定制的時(shí)代。

中國(guó)工業(yè)化的時(shí)間很短，工業(yè)化還沒(méi)完成，互聯(lián)網(wǎng)就來(lái)了。所以中國(guó)搭上了互聯(lián)網(wǎng)這輛快車(chē)，而美國(guó)經(jīng)過(guò)上百年的工業(yè)化過(guò)程，它很多東西都已經(jīng)是定制化、工廠化、規(guī)?；倪^(guò)程了。就像我們經(jīng)常去乘地鐵一樣，紐約地鐵、倫敦地鐵看上去破得不得了。為什么？因?yàn)槟鞘?00年前建的，而我們現(xiàn)在是很多非?，F(xiàn)代化、電器化的東西，不一樣，所以我覺(jué)得后發(fā)有后發(fā)的優(yōu)勢(shì)。

所以很多東西我們要回歸去想一想，顛覆的本質(zhì)并不只是上面顛覆而底層不顛覆。我們來(lái)看信息互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)和金融里面哪一個(gè)領(lǐng)域的顛覆最大，為什么？

我們想一下，為什么會(huì)有農(nóng)業(yè)？因?yàn)槌燥垼谐缘臇|西都是地上種出來(lái)的，不是人或者機(jī)器制造出來(lái)的，農(nóng)業(yè)是資源的占有方式，所以資源互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就解決這些問(wèn)題。

為什么需要有工業(yè)？工業(yè)是資源的使用方式，為大家產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

為什么需要有商業(yè)？商業(yè)在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)剩了，我需要剩余商業(yè)進(jìn)行交換，需要商業(yè)，所以互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)的顛覆最大，信息互聯(lián)網(wǎng)顛覆最大的是在商業(yè)上面。為什么？

原來(lái)所有的商業(yè)靠中間的差價(jià)來(lái)完成。你說(shuō)做批發(fā)商的怎么賺錢(qián)？上游買(mǎi)的東西，批給下游，中間有差價(jià)，靠信息不對(duì)稱，資源不對(duì)稱來(lái)賺錢(qián)。信息靠這個(gè)來(lái)賺錢(qián)的，所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)沖擊最大。
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?為什么區(qū)塊鏈會(huì)重構(gòu)我們的商業(yè)？商業(yè)的核心是信息，所以重構(gòu)我們的商業(yè)就是信息的分享方式，以前我們是在工業(yè)化時(shí)代自己看得到，靠品牌推廣，靠渠道推廣，所以你首先想得到是靠品牌，買(mǎi)得到靠渠道和店面，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代靠搜索、靠體驗(yàn)、靠好評(píng)，但是有時(shí)候好評(píng)水軍很多，好評(píng)是否值得信任是一個(gè)問(wèn)題。未來(lái)區(qū)塊鏈可以解決那些好評(píng)可信任的問(wèn)題，可以解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題。

農(nóng)業(yè)是資源的問(wèn)題，資源的分享。用分享的方式來(lái)解決資源的問(wèn)題、資源的不對(duì)稱問(wèn)題和共享。共享經(jīng)濟(jì)實(shí)際上解決了資源不對(duì)稱的問(wèn)題。

工業(yè)的核心是為庫(kù)存而生產(chǎn)還是為需求而生產(chǎn)，以前工業(yè)都是為庫(kù)存而生產(chǎn)，生產(chǎn)都是放在庫(kù)存里面。比如，以前前要生一件襯衫要讓顧客挑得中，你知道廠家要多生產(chǎn)多少件讓來(lái)挑嗎？同一個(gè)款式可能有10個(gè)顏色，5個(gè)尺寸，那統(tǒng)一個(gè)款式就得有50件衣服擺在那邊讓顧客挑，才有可能挑中喜歡的一件。首先要生產(chǎn)50件衣服出來(lái)，所以所有的服裝企業(yè)都是號(hào)稱自己怎么賺錢(qián)，20塊錢(qián)的成本，200塊賣(mài)掉。

但是沒(méi)有幾個(gè)服裝企業(yè)是賺錢(qián)的，為什么？服裝企業(yè)就是為庫(kù)存而生產(chǎn)，所以未來(lái)需要打造的就是智能制造，為需求而生產(chǎn)，解決如何使用資源的問(wèn)題。所以未來(lái)的智能制造，區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和整個(gè)大數(shù)據(jù)結(jié)合，就是解決工業(yè)智能制造。

然后金融，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)到金融、信用和貨幣，我們受到的沖擊非常大，未來(lái)要解決的就是分布式記賬，就是要解決這些信用和貨幣的問(wèn)題。

那為什么會(huì)有金融？金融實(shí)際上就是信用和貨幣。以前老早的貨幣是有等價(jià)交換，物物交換，用A的糧食跟B的羊進(jìn)行交換。后面需要貨幣了，因?yàn)橹虚g可能雙方的東西對(duì)不起來(lái)，所以換成貨幣。A用貨幣去買(mǎi)B的東西，然后這個(gè)東西可能被C買(mǎi)走，實(shí)現(xiàn)多方的交易所以就產(chǎn)生了貨幣。

所以貨幣是價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)區(qū)塊鏈對(duì)金融會(huì)有巨大的沖擊，這就會(huì)重塑金融本身。所以區(qū)塊鏈為占有資源、使用資源、交換資源以及交易的信用和貨幣問(wèn)題都提供了解決方案。所以我們說(shuō)信息互聯(lián)網(wǎng)打破的是商業(yè)的信息和壟斷，以及渠道壟斷；現(xiàn)在信息對(duì)稱了、渠道對(duì)稱了，互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)是打破了農(nóng)業(yè)和工業(yè)資源壟斷和產(chǎn)能壟斷。

原來(lái)資源，我擁有這個(gè)資源，這個(gè)地都是我的，地上的整個(gè)樓都是我的，這是規(guī)?；厝ミ\(yùn)用這些資源。共享經(jīng)濟(jì)，我把這些東西共享出去了，所以現(xiàn)在做生意很多年輕人可以創(chuàng)業(yè)，可以一年，兩年直接變成100億的企業(yè)，靠的不是以前傳統(tǒng)的資源，現(xiàn)在而是共享別人的資源，把這些資源利用起來(lái)。

所以互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)是打破了農(nóng)業(yè)和工業(yè)的資源壟斷和產(chǎn)能壟斷，而區(qū)塊鏈給大家打破的是金融業(yè)的信用壟斷和數(shù)據(jù)壟斷。工業(yè)化時(shí)代我們是資源壟斷和信息壟斷，但是信用和數(shù)據(jù)是很不對(duì)稱的。那互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代資源和信息開(kāi)始共享，但是信用壟斷了，數(shù)據(jù)壟斷了。所以中國(guó)現(xiàn)在最大的問(wèn)題，BAT最大的問(wèn)題是什么？未來(lái)社會(huì)面臨最大的壟斷是數(shù)據(jù)壟斷，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都?xì)w到BAT這幾家了。因?yàn)檎麄€(gè)數(shù)據(jù)的流量入口都在它那里，所以我覺(jué)得中國(guó)未來(lái)要警惕數(shù)據(jù)壟斷。

產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的基礎(chǔ)

對(duì)比工業(yè)化社會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)和區(qū)塊鏈社會(huì)的經(jīng)濟(jì)特征，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的基礎(chǔ)發(fā)生了很多的變化。

第一，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)，向共享經(jīng)濟(jì)、共識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以前在工業(yè)化社會(huì)擁有這家資源，在工業(yè)化時(shí)代或者互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共享一個(gè)資源，現(xiàn)在在區(qū)塊鏈可能共識(shí)是資源。經(jīng)濟(jì)可以帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)，到區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)的共識(shí)經(jīng)濟(jì)。規(guī)?；瘯r(shí)代大規(guī)模生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碎片化，區(qū)塊鏈時(shí)代多中心化的微小自主交易，從而形成一個(gè)微小交易的規(guī)模效益。這不是通過(guò)某一個(gè)節(jié)點(diǎn)的碎片化，而是整個(gè)交易過(guò)程的碎片化來(lái)達(dá)到一個(gè)規(guī)模效益的過(guò)程，每一個(gè)交易就像區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)的一種極大的使用。那未來(lái)可能通過(guò)區(qū)塊鏈可以自主完成交易，而這個(gè)大量的交易就形成一個(gè)大規(guī)模的效應(yīng)。

第二，用戶，從原來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，以產(chǎn)品為核心到以人為核心，最后到以機(jī)器為核心。從物以類聚到人以群分，最后到機(jī)器代碼，可以用機(jī)器來(lái)執(zhí)行，所以才形成了一個(gè)平等的社會(huì)。

第三，從原來(lái)分工經(jīng)濟(jì)到做解決方案，分工都是做某一項(xiàng)，未來(lái)到一個(gè)平臺(tái)，做一個(gè)解決方案，就像滴滴現(xiàn)在解決所有的出行問(wèn)題，餓了嗎解決吃飯的問(wèn)題，那未來(lái)像節(jié)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)就是通過(guò)表決來(lái)進(jìn)行。所以以前如果互聯(lián)網(wǎng)是讓出租車(chē)公司失業(yè)，區(qū)塊鏈實(shí)際上就讓原來(lái)的滴滴或者是這種BAT所壟斷了的數(shù)據(jù)壟斷的狀態(tài)失去作用。

第四，從原來(lái)資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，最后達(dá)到信用經(jīng)濟(jì)。所以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有數(shù)據(jù)，但是缺乏信任，對(duì)新聞的信任，對(duì)交易的信任，對(duì)對(duì)方，對(duì)產(chǎn)品的信任，對(duì)食品的信任，那未來(lái)進(jìn)入一個(gè)區(qū)塊鏈以后就能夠解決原來(lái)數(shù)據(jù)中心化的問(wèn)題，用區(qū)塊鏈讓公司的核心資產(chǎn)——用戶主權(quán)真的回歸，這是實(shí)現(xiàn)了用戶真正掌握主權(quán)，不僅是產(chǎn)品主權(quán)，還是信用主權(quán)。解決對(duì)產(chǎn)品和交易對(duì)方的信任問(wèn)題。

第五，資金從原來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融向供應(yīng)鏈金融，最后到區(qū)塊鏈金融的轉(zhuǎn)型，區(qū)塊鏈最先顛覆的可能會(huì)從金融開(kāi)始。而金融，現(xiàn)在要把一個(gè)銀行顛覆很難，所以銀行大部分現(xiàn)在的鏈都是一個(gè)聯(lián)盟鏈，自己打造一個(gè)區(qū)域中心化，自己做為中心，但是跟別人配合在一起來(lái)解決原來(lái)的個(gè)人信用問(wèn)題、公司信用問(wèn)、交易的可追溯等等問(wèn)題。供應(yīng)鏈，原來(lái)談金融是借錢(qián)，未來(lái)的供應(yīng)鏈金融對(duì)整個(gè)交易過(guò)程進(jìn)行追蹤，還可以對(duì)人進(jìn)行追蹤，而且進(jìn)行自動(dòng)的匹配，這就是區(qū)塊鏈金融的轉(zhuǎn)型。

第六，從利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)向流量經(jīng)濟(jì)最后到通證經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。以前我們講就是利潤(rùn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代現(xiàn)在講究的是流量，每一個(gè)公司的估值講究的是人的流量、交易的流量，是流量經(jīng)濟(jì)。以前我們講究的股東只擁有一個(gè)股東權(quán)利，但是我并沒(méi)有擁有消費(fèi)、使用所創(chuàng)造的收益。比如我消費(fèi)了，比如我給很多地方寫(xiě)文章，實(shí)際上寫(xiě)了文章如果我不是股東我根本沒(méi)有受益。所以就像微博一樣，微博都是每一個(gè)人寫(xiě)的，每一個(gè)個(gè)體寫(xiě)的，微博只是提供一個(gè)平臺(tái)，但現(xiàn)在微博上受益的都是股東受益。股東跟這個(gè)微博有沒(méi)有關(guān)系？寫(xiě)微博的人，從股權(quán)上沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)受益，對(duì)吧？看微博的人也沒(méi)受益。那未來(lái)如何打造一個(gè)寫(xiě)微博、看微博的人也能得到收益的經(jīng)濟(jì)，比如通過(guò)token，看微博的人 、評(píng)論的、點(diǎn)贊的人也可能受益。所以可能就從原來(lái)簡(jiǎn)單的利潤(rùn)型到現(xiàn)在流量型，最后到通證型的收益體系，所以不管是權(quán)益還是貢獻(xiàn)收益的都可以通過(guò)token得到?，F(xiàn)在還在虛擬，未來(lái)正在落地，如果把它運(yùn)用到第三方，運(yùn)用到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，未來(lái)真正和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展連在一起。如果真正多中心化的公司，實(shí)際上股權(quán)已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值了，就像比特幣一樣的，作為比特幣的股東它的價(jià)值在哪里，因?yàn)楸忍貛艣](méi)有股東。那作為創(chuàng)始人中本聰不賺多少錢(qián)，他做比特幣并沒(méi)有賺到錢(qián)，我不認(rèn)為比特幣是中本聰自己或者他的組織、代理人所擁有的。所以區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)非常理想的、大家各取所需、各自按自己應(yīng)得利益來(lái)做貢獻(xiàn)的、各盡所能的社會(huì)。

第七，從工業(yè)化時(shí)代按行業(yè)分的行業(yè)經(jīng)濟(jì)，到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代按人群來(lái)分做跨界經(jīng)濟(jì)，再回歸到以個(gè)人經(jīng)濟(jì)為核心人文經(jīng)濟(jì)，所以未來(lái)區(qū)塊鏈發(fā)展成以人文為核心，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、虛擬資產(chǎn)，每個(gè)人都寫(xiě)一篇文章，誰(shuí)看了都要付作者一分錢(qián)兩分錢(qián)。那時(shí)不需要通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)來(lái)保護(hù)作者的權(quán)益，而是通過(guò)區(qū)塊鏈來(lái)保護(hù)。當(dāng)把這個(gè)文章發(fā)出去的時(shí)候，已經(jīng)有智能合約在里面了，每一個(gè)看文章的人只要點(diǎn)了看了這個(gè)文章就意味著同意了這個(gè)合約，也完成了這個(gè)交易，而交易的過(guò)程就是一個(gè)支付的過(guò)程。所以未來(lái)的經(jīng)濟(jì)不是以公司為核心，也不是以一個(gè)組織為核心，而是以人文為核心，進(jìn)入一個(gè)無(wú)組織的社會(huì)

第八個(gè)管理上從原來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的雇用經(jīng)濟(jì)，到現(xiàn)在我們講的合伙經(jīng)濟(jì)，最后進(jìn)入一個(gè)可編程經(jīng)濟(jì)、機(jī)器經(jīng)濟(jì)，完全靠機(jī)器來(lái)運(yùn)營(yíng)而形成的公司經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)，用自組織、機(jī)器、可編程、全網(wǎng)、節(jié)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)去打造一個(gè)共贏的方式。

綜上所述，從資源、用戶、組織、資產(chǎn)、資金、價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)和管理都發(fā)生改變，而這樣的未來(lái)經(jīng)濟(jì)可以跟共產(chǎn)主義的很多特征進(jìn)行比較。共產(chǎn)主義講究什么？共識(shí)。共識(shí)原來(lái)就是各盡所能、按需分配，實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是高度發(fā)達(dá)的社會(huì)發(fā)展力，屬性是社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，而且特征是勞動(dòng)者有序自由聯(lián)合。

那現(xiàn)在大家看區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)，以人為本、追求人的全面發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)以社群和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為本，在數(shù)字化社會(huì)實(shí)際上是追求理想社會(huì)，共同勞動(dòng)、各盡所能。每個(gè)人都在為自己工作，但同時(shí)也達(dá)到為別人而努力、實(shí)現(xiàn)人人平等的社會(huì)，不再有工人、農(nóng)民、知識(shí)分子的區(qū)別，區(qū)塊鏈極盡民主、去組織化、多中心化，自由、公正、公平、公開(kāi)、高效，這都是未來(lái)會(huì)達(dá)到的社會(huì)。